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中国一冶打造智慧工地履行社会责任 发布时间:2018-07-06  来源:未知  作者:中国钢铁企业网   【字号: 】    

中国冶金报 中国钢铁新闻网

记者 陈明 通讯员 石头 梅寒

 

  建筑、工程工地的扬尘,是城市PM10平均浓度上升的主因。绿色施工的标准是:节能、节水、节地、节材、保护环境。在施工组织管理和各工序工艺环节中做到“四节一环保”,离不开管理智慧化,利用大数据、云计算等技术,把合适的资源配置到恰当的地方,提升经营成果和品牌美誉度。

  在我国中部最大的城市——湖北武汉市,20个大气监测点星罗棋布,昼夜不停地反馈着各点位的空气质量状况。离武汉市化工区监测点不远,是正在施工的中国一冶北湖污水处理厂项目。颠覆人们印象的是,今年以来,在武汉全市20个大气监测点位中,化工区监测点空气质量优良率同比上升幅度第一、PM10平均浓度同比下降幅度第一。

  “不要钱”的水降尘 不停歇的“雨”降温

  北湖污水处理厂项目,位于武汉市化学工业区腾飞大道与八吉府大道交汇处,系化工区在建的最大项目。施工场地原址及周边多为鱼塘,绿化率低,土方开挖工程量大,渣土内转外运频繁,极易造成道路污染、严重扬尘。

  在该项目施工现场,空气湿度明显感觉增大,令人凉爽。只见工地围栏上的一排排蓬头,在加压泵的作用下,在空中形成飘飞的水雾,让工地24小时下起“毛毛雨”,吸附空气中的灰尘颗粒和杂质,起到降尘除尘作用。“毛毛雨”润湿地面后,能有效防止灰尘重新扬起;炎热高温季节,可为室外作业人员降温,还可为预防火警起到作用,一举数得。

  “这都是用的不要钱的水。”中国一冶北湖污水处理厂项目负责人自豪地说。该项目部施工现场用水全部来自地下需抽排的水。为确保施工安全,类似项目都要设置降水井,用于降低地下水位。该项目部共有31口降水井,每小时设计抽水量为50吨~70吨。通过数据的实时获取和共享,提高了施工现场基于数据的协同工作能力。这不仅可用于喷淋系统,还可满足运输车辆及附近道路的冲洗。同时,该项目部严格落实场内裸土覆盖和渣土运输覆盖工作,保证了施工现场和城市道路的干净整洁,守住了头顶的蓝天。

  开挖的土方不外运 利用新技术进行数字化施工管理

  如果说,化学工业区相对偏远,人们的关注度不高。那么,中国一冶在武汉市市中心的另一个项目——汉阳新城阳光国际广场D地块D座项目及地下室工程,则一直处于市民的关注之下。

  关注,当然是因为担心。市民担心施工粉尘、噪音,对日常生活的影响。而在寸土寸金的城市中心,如何“静悄悄”地建造包括近150米超高建筑在内的城市综合体,中国一冶似乎也做的“静悄悄”。这“静悄悄”,是因为与绝大多数项目不同,汉阳新城阳光国际广场项目施工中的土方开挖后不外运,全部用于回填,市民们当然听不到载重卡车的轰鸣。

  这得益于建筑信息模型(BIM)的全流程应用。在该项目部,记者看到成袋成堆的图纸,被悉数扫入电脑,让密密麻麻的数据优化整合,突破时间、空间的局限,建立起一个开放的信息环境,使工程建设的各参与方更有效地进行实时信息交流,利用模型成果进行数字化施工管理。

  该项目现场设置的加工厂、作业棚、材料堆放场地等尽量靠近临时道路,最大限度地缩短运输距离,减少材料的二次搬运;综合管线布置的可视化及参数化,对细部构造进行可视化展示,极大方便了管线控制及施工。

  为“中阿之轴”增辉 向世界展示“冶建第一军”新形象

  银川的“中阿之轴”,是全国唯一一个主要面向阿拉伯地区的商务园区。中国一冶承建的“中阿之轴”地下管廊项目,系宁夏回族自治区银川市政府重点工程。

  该项目包括管廊主体结构,管廊附属设施(消防、供电及照明、监控、通风、排水等),纳入管廊的有给水管线、再生水管线、天然气管线、热力管线、电力电缆、通信电缆、排水管线等市政公用管线;分为电力舱、综合舱、天然气舱和污水舱4个管舱,全线长4.46公里,技术难度大、工序交叉多。

  以周工程例会、技术周例会及各类专题会、座谈会、碰头会为载体,该项目部管理人员与各部门、各分包单位定期就施工进度、技术管理、安全管理、质量管理等进行广泛深入的交流与沟通,提出需要解决的问题,找出工作中的难点和热点问题,发挥项目部每位职工的聪明才智,群策群力解决问题。借助建筑信息模型(BIM),该项目部实现了对工程进度的全面掌握;通过视频监控管理、安全管理、人员管理、设备管理、材料管理、环境监测管理、质量管理、工程管理及企业文档管理,该项目部构建了覆盖政府、企业、工程现场三级联动的建筑工程质量安全监督管理平台。通过现场设备监测到的数据,与政府、市民形成信息互通,该项目部所有的管理人员都能够实时了解,并掌握工地现场的施工场景、施工进度。

  同时,该项目建设用材料,包括工程主体材料、周转材料和辅助性材料,用建筑信息模型进行准确计算和分析,从供货商能力、信誉、产品质量、运距、价格等方面综合进行分析选择。通过与业主、监理沟通,使得该项目所有施工材料的生产商均处于一定范围以内,为成本管控夯实了基础。

  绿色施工模式、建筑信息模型、智慧工地创建,为中国一冶工程节点管控、安全文明生产搭建起共享平台和可追溯体系。

  “冶建第一军”的品牌,注入了新的绿色活力。

采访手记:

  时至今日,建筑工程工地的扬尘,依然是一个时有反复的全国性顽疾;渣土车的蛮横“表演”,也常年占据城市居民投诉的前列。这就是多年来粗放管理观念的外在表现。

  打造智慧工地,还城市一片安宁,是中国一冶切实履行社会责任的体现,更反映出这家企业近年来项目精细化管理的扎实推进、制度督导。从另一个角度来讲,坚定不移推进精细管理,也是提高企业发展质量的现实路径。

  困难,无处不在,总在变化。把日常该做的事情想办法做好,也是创新。积沙成塔,让所有项目干起来都是一个标准、一个模板,就是“美丽中国”建设的具体担当。



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